محي الدين بن هاندي: "نحن نعرف كيفية إدارة الأعمال من أجل أن تكون ناجحة".

كلهم يتحدثون بصوت واحد عن الأزمة ، ويفتح متاجر العلامة التجارية الجديدة والرائدة. الجميع يقطعون وظائفه ، ويواصل توسيع مجموعته في الشرق الأوسط. إنها إرادة وثقة في النفس أو عدم رغبة في الاستماع إلى آراء الآخرين. يقول محي الدين بن هاندي ، رئيس مجلس إدارة مجموعة بن هندي ورئيس مجلس إدارتها ، الذين التقينا بهم في افتتاح متجرين جديدين تديرهما مجموعة شركاته.

السيد بن هاندي ، أولاً وقبل كل شيء ، تهانينا على افتتاح Jacob & Co ، أول متجر شرق أوسطي ، فضلاً عن أكبر متاجر الساعات والمجوهرات في Bin Hendi في دبي مول. يبدو أنك وحدك فقط تعرف كيف تحمل تاج "ملك الإمبراطورية العصرية" في دبي ، عندما يكون هناك حديث فقط ، ماذا عن الأزمة؟

لا اعرف عن التاج .... أعتقد أننا نحتاج إلى فريق قوي حتى يعمل كل شيء كما ينبغي. تضم شركتنا فريقًا ممتازًا من المحترفين ، ونعرف كيفية إدارة الأعمال التجارية حتى تنجح ، وكيفية اختيار أفضل العلامات التجارية وكيفية صنعها في قمة صناعة الأزياء. السر ، بشكل عام ، بسيط. لا حاجة لمحاولة تغطية كل شيء. نحن انتقائيون للغاية عند العمل مع العلامات التجارية المصممة ، ولهذا يحترم كل من موردينا والمشترين مجموعتنا.

يعتقد العديد من خبراء السوق أن عدد ماركات الأزياء سينخفض ​​بشكل ملحوظ في السنوات القادمة. ما رأيك في هذا؟

بالطبع ، الوقت الذهبي لأولئك الذين جمعوا منتجات من العلامات التجارية الشهيرة بدأ ينفد. لكننا لسنا جامعين ، ونحن ندرك جيدًا أن الناس اليوم يسعون جاهدين لخفض تكاليفهم. سيقوم الكثيرون بمراجعة موقفهم من العناصر ذات العلامات التجارية الخاصة بهم بعناية. نحن ، كموردين ، سنفعل نفس الشيء - في متاجرنا ، ستبقى تلك العلامات التجارية المربحة ، وتلك التي لا تحظى بشعبية أو غير مربحة سوف تضطر إلى المغادرة. لماذا يجب علي ، كرجل أعمال ، أن أدفع من جيبي للعلامة التجارية التي لا تجلب لي المال؟ هذا لا معنى له.

بالطبع ، في الأوقات الجيدة ، أود أن أقول: "حسنًا ، دعنا نحاول العمل مع هذه العلامة التجارية ، ربما بعض هذه الأمور ستنجح". وكنت أتوقع ربحًا لمدة عام أو عامين ، لأن لا أحد منا يريد تخفيض أعمالنا أو إغلاقه. ولكن الآن ، وليس الوقت. والنقطة هنا ليست في مشاعري ، ولكن في حساب اقتصادي واضح. إذا كانت هذه العلامة التجارية لا تعمل ، فإنها لا تعمل. ولا يمكنني فعل أي شيء حيال ذلك.

أنت تعرف الوضع في سوق دبي من الداخل. كيف تعتقد أنه سيتصرف ، وما هي الآليات التي سوف تبقيه واقفا على قدميه في الوضع المالي الحالي؟

يعتمد سوقنا ، وخاصة صناعات التجزئة والضيافة ، اعتمادًا كبيرًا على السياحة وما إذا كان السياح من الخارج سيواصلون الذهاب إلى دبي ، بما في ذلك من بلدك ومن آسيا ودول مجلس التعاون الخليجي ومناطق أخرى من العالم. على سبيل المثال ، إذا كان بلدك يواجه مشاكل ، وكان السياح الروس يؤجلون زياراتهم إلى دبي ، فسوف نشعر بذلك على الفور ، نحن تجار التجزئة.

من الغريب أن السياح الناطقين بالروسية من جميع أنحاء رابطة الدول المستقلة يواصلون الذهاب إلى الإمارات ، وربما ينجذبون إلى خفض أسعار الفنادق ، وربما مهرجان سنوي للتسوق ....

نعم ، يواصل السياح "الروس" السفر ، لكنهم أيضًا أكثر اهتمامًا بما ينبغي عليهم شراؤه وما لا ينبغي عليهم شراؤه. لقد بدأوا في الاعتماد أكثر ، وحاولوا ألا يستسلموا للرغبات العاجلة ، وهم يتسوقون. وإذا كنت في وقت سابق ، على سبيل المثال ، لقد اشتريت كل ما تريد وما لفت انتباهك ، اليوم سيخبرك زوجك أو عملك: "عفوًا ، توقف!". والآن أصبحت أكثر انتباهاً ، حيث تحتاج إلى تقليل تكاليفك. هذا ، بالمناسبة ، واقعية. تبدأ في فهم ما تحتاجه بوضوح وما لا تريده. وبالتالي ، نختار أشياء ذات ضرورة قصوى ، وليس ما نريده الآن. هذه الرغبات يمكن أن تنتظر حتى أوقات أفضل.

هذا صحيح ، لكن من الصعب تصديق أن الأشخاص الذين اعتادوا على تصميم الأشياء العصرية من أجل تقليل تكاليفهم سيبدأون في ارتداء ملابسهم في مانجو أو زارا. بعد كل شيء ، اشتروا ، أولاً وقبل كل شيء ، اسم المصمم ، ولكن الجودة المتأصلة في الماركات الفاخرة باهظة الثمن ...

هذا صحيح ، هذا لن يحدث. سوف يرتدي الأشخاص الذين يرتدون بدلات بريوني ارتداءها. سيستمر الأشخاص الذين يرتدون ملابس هوغو بوس في القيام بذلك. ونحن لا نقول أن الأمور سيئة للغاية بحيث لا يستطيع الشخص شراء بدلة أو ساعة. لا على الإطلاق. نقول أنه سيكون من الصعب الحصول على منزل في فرنسا أو أمريكا أو يخت أو قطعة أرض. لن يتوقف الناس أبداً عن اختيار الملابس والطعام والشراء. ولكن فيما يتعلق بالساعات أو المجوهرات ، سيفكر الكثيرون مرتين ، أو ربما ثلاث مرات. إذا كان لدي ساعة جيدة ، لماذا أحتاج إلى ساعة أخرى ، إذا كان لدي مجموعة من المجوهرات ، فربما لا أحتاج إلى ساعة ثانية أو خامسة حتى الآن.

حتى كاستثمار؟

رغم ذلك. بالطبع ، هناك أولئك الذين يقررون ، لديهم قدر معين من المال ، لشراء نوع من الماس من خلال استثمار الأموال فيه. لكن من ناحية أخرى ، أنا مقتنع بأن الناس ، على الرغم من بعض الصعوبات المالية ، سيستمرون في تقديم الهدايا لبعضهم البعض لأعياد الميلاد وحفلات الزفاف وولادات الأطفال وبعض الاحتفالات بالذكرى السنوية والعطلات العائلية. سيستمر العالم في العيش ، كما عاش حتى الآن. فقط بسبب نقص الأموال ، سينخفض ​​عدد الأشخاص الذين يرغبون في شراء قصر في جنوب فرنسا ، بالإضافة إلى فيلا في جميرا ، ومنزل آخر في كولورادو ، بالإضافة إلى يختهم الخاص. سيأتي هذا النطاق بلا معنى ، لأن الاقتصاد ، كما قلت سابقًا ، هو أولاً وقبل كل شيء الرياضيات ، ويمكن حساب كل شيء بسهولة بالغة حتى تتمكن من إدارة أموالك. لكنني لا أنكر أنه لا يزال هناك الكثير من الناس في العالم الذين لا يعرفون حتى أن اليوم هي أزمة مالية.

في رأيك ، هل ستحسن الأزمة الاقتصاد العالمي؟

أعتقد أن التباطؤ الحالي في التنمية الاقتصادية في جميع أنحاء العالم كان بسبب حقيقة أن الناس ارتكبوا خطأ ما في الماضي. أعتقد أن الوقت قد حان لتصحيح الأخطاء ، سواء بالنسبة للأفراد أو الشركات الكبيرة ، سواء بالنسبة للنظام المصرفي أو لحكومات جميع البلدان. هذا هو الوقت الذي تفكر فيه الإنسانية أخيرًا في العديد من الأشياء التي لم يكن لها وقت من قبل. وبطبيعة الحال ، سوف يؤدي هذا إلى انتعاش واستقرار الوضع الاقتصادي.

من المعروف أنه حتى في ظل الظروف الحالية ، تواصل مجموعة بن هندي التوسع في بلدان منطقة الشرق الأوسط. ما الدول التي تم إسقاطها من القائمة ومن الذي ترك على الخريطة؟

قرر فريقنا في الفترة 2007-2008 توسيع أنشطة مجموعة شركات BinHendi في جميع دول المنطقة. خططنا لدخول جميع دول مجلس التعاون الخليجي ، وكذلك إلى أسواق مثل الهند والصين وروسيا. يتم تجميد بعض خططنا حاليًا إلى أوقات أفضل ، ولكن بقيت تلك البلدان ومناطق نشاطنا التي نعتبرها ذات أولوية. يعلم الجميع أن مجموعة BinHendi ليست فقط مجموعات مصممة للملابس والأحذية والساعات والمجوهرات والإكسسوارات ، بل هي أيضًا مطاعمها ومقاهيها ومحلات الأثاث وغيرها من الأنشطة. لذلك ، اليوم ، عند دخول الأسواق الخارجية ، سنقوم ، على سبيل المثال ، بإنشاء شبكة امتياز لمقاهي Japengo في موسكو وأوزبكستان والولايات المتحدة والشرق الأوسط ومناطق أخرى. هذه الخطط قيد التطوير بالفعل ، ونحن لا نتخلى عنها ، مع الأخذ في الاعتبار إمكانية العمل مع تلك البلدان التي لديها كل الفرص لإيجاد حل سريع للأزمة.

هل تعتقد أن روسيا هي واحدة من هذه البلدان؟

تعد روسيا واحدة من أغنى دول العالم. لديك كل شيء - النفط والغاز والمعادن والغابات وغيرها من الموارد. وعلى الرغم من حقيقة أن أسعار النفط اليوم عند مستوى 25-35 دولارًا للبرميل غير مربحة تمامًا للدول المصدرة ، أعتقد أن روسيا ستكون قادرة على مواجهة الأزمة بسرعة كافية وعادلة ، حيث توجد أدوات قوية أخرى في بلدك .

اتضح أن ممالك الشرق الأوسط ، التي تعتمد اقتصاداتها على إنتاج النفط والغاز الطبيعي ، ليست في وضع أفضل؟

يبدو لي أن تكلفة برميل النفط يجب أن تتقلب عند مستوى 60-65 دولار ، عندها ستشعر جميع الدول المنتجة للنفط بحالة جيدة نسبيًا. نحن في الشرق الأوسط ندرك أيضًا أن الاقتصاد يمكن أن ينتعش بسرعة كبيرة ، لكننا ننظر إلى أنشطة النظام المصرفي والشركات الكبيرة التي تخلق المناخ المالي في العالم. ماذا نرى اليوم؟ وول ستريت غير موجود عمليا ، وانهارت سوق الأوراق المالية لدينا أيضا ...

ما تبقى للأمل؟ للحصول على الدعم الحكومي؟

نعم. تدعم حكومتنا جميع قطاعات الاقتصاد ، لأن جميع أنواع الأعمال في الإمارات ، سواء الشركات الصغيرة أو الكبيرة ، تهدف إلى ازدهار الدولة بأكملها ككل. أعتقد أنك تحتاج فقط إلى الانتظار لبعض الوقت حتى يتوازن الموقف نفسه. بطريقة أو بأخرى ، كل شيء في العالم مترابط ، ولا يمكن أن يكون دائمًا في حالة من الفوضى.

لذلك ، سوف ننتظر؟

نعم ، دعنا ننتظر. علاوة على ذلك ، دون أعصاب لا لزوم لها. نعم ، بالطبع ، هناك العديد من أسباب الاضطرابات ، وهي تأتي إلينا من الواقع ، مثل نقص النقد في البنوك. يلوم الكثيرون وسائل الإعلام لتصعيد الموقف. وهذا صحيح ، الأخبار السيئة تطير أسرع من الأخبار الجيدة. يميل الناس لتهويل الوضع. لكن رغم ذلك ، في حين أن أكبر الاقتصادات في العالم تريد جذب المزيد من الأموال وخلق المزيد من فرص العمل ، بسبب مشاكل السيولة ، فحتى الشركات العملاقة مثل فورد وجنرال موتورز تضطر إلى خفض الإنتاج ، لأنها تراقب السوق وتحسب من أين سيحصلون على الأموال. ومن سيشتري منتجاتهم. في الإمارات العربية المتحدة ، كل شيء أكثر هدوءًا ، لكن المستثمرين اتخذوا موقفًا احتياطيًا ، لذا فإن السوق هادئ بعض الشيء.

دعنا نعود من عالم التمويل ، إلى إمبراطورية الأزياء بن هندي. في الشرق الأوسط ، من المعتاد إدارة شركة عائلية ونقلها من الأب إلى الابن. في حالتك ، أصبحت ابنتك آمنة بن هاندي الشركة الإدارية الرئيسية لشركة بن هندي ، وهي أمر غير عادي للغاية. هل تعتقد أنها سوف تتحمل مسؤولياتها؟

أول شيء ينبغي أن أذكره: أصبحت ابنتي الكبرى آمنة رئيسة للشركة ليس لأنها ابنتي ، ولكن لأنها تمتلك الصفات التي يجب أن تمتلكها القائدة الحديثة ، بغض النظر عما إذا كان رجلًا أم امرأة. حصلت آمنة على تعليم رائع تلقته في لندن. في الواقع ، هي محامية ، وبدأت حياتها المهنية في مركز دبي المالي العالمي. في وقت لاحق ، طلبت وظيفة في مجموعة بن هندي. أعتقد أنه بغض النظر عن ماهية تعليمك ، فإن الطريقة التي تفكر بها الآن وكيف يمكنك تصور رؤيتك لمفهوم تطوير الأعمال استنادًا إلى الوضع الحالي أمر مهم. لدى آمنة مهارات قيادية واضحة وقد عملت مع الشركة منذ سبع سنوات. بدأت في قسم الأزياء ، ثم ذهبت من خلال خدمات الموظفين والتمويل والتطوير الاستراتيجي. في البداية ، لم تكن مهتمة بشكل خاص بالأعمال التجارية ، وبعد ذلك ، على ما يبدو ، استيقظ البعض. وبعد أن اكتسبت خبرة في العمل ومعرفة مبدأ الشركة من الداخل ، أصبحت مرشحة مناسبة لدور القائد.

وحتى حقيقة أن هذه ابنة وليس ابنة لم يزعجك؟

لا. سأقدم لك مثالا صغيرا. في دبي ، هناك شركة ضخمة من عيسى القرق ، لذلك تديرها ابنته الكبرى - رجا القرق. إنها سيدة أعمال قوية ومتعلمة يمكنها أن تعطي بعض الاحتمالات لأي رجل. أعتقد أنه مع مستوى المعرفة اليوم والوصول إلى المعلومات ، لا يوجد فرق بين النساء والرجال في الأعمال التجارية. علاوة على ذلك ، فإن الكثير من النساء ، في بعض الأحيان ، يحققن نجاحًا أكبر من الرجال. في وقت سابق ، تم تعيين النساء فقط دور الأم وربة المنزل. الأوقات ، لحسن الحظ ، تتغير.

هل يمكن أن نتوقع بعض العروض التقديمية الجديدة لمجموعة BinHendi Group في المستقبل القريب ، أو هل قامت المجموعة بتأجيلها إلى أجل غير مسمى؟

نعم بالطبع! في الأشهر المقبلة ، سوف نفتح العديد من المطاعم والمحلات الجديدة في أجزاء مختلفة من دبي. الحياة ، الغريب ، لا تزال مستمرة. ونحن في مجموعة بن هندي كنا دائما وما زلنا متفائلين. في كل الأوقات.

شكرا السيد بن هاندي. نتمنى لكم التوفيق والنجاح

شاهد الفيديو: The Girl Without a Phone - A Cinderella Story (أبريل 2024).